Antonio González Terol: "El Gabinete de Alcaldía ha recortado en un 50% su personal de confianza"

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Antonio González Terol: "El Gabinete de Alcaldía ha recortado en un 50% su personal de confianza"
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El alcalde de Boadilla del Monte, Antonio González Terol, ha cumplido esta semana 100 días como primer edil del municipio. En esta entrevista a Diario de Boadilla se sincera y reitera su ilusión por hacer las cosas bien y mejorar la calidad de vida de los boadillenses.

¿Qué valoración hace de estos primeros 100 días como alcalde?

Mi valoración es muy positiva. He asumido la alcaldía con mucha ilusión y ganas de trabajar por el municipio y por todos los vecinos de Boadilla del Monte, tanto los que han depositado su confianza en mí en las urnas como los que no. Tengo cuatro años por delante para convencer a aquellos que no respaldaron nuestro programa electoral, y para dar cumplida cuenta de nuestros compromisos.  ¿Qué es lo que más le gusta de ser alcalde?

La sensación de cercanía con el ciudadano. Sentirme útil y poder ayudar a mis vecinos a resolver sus problemas. ¿Ha sido dura la adaptación tras el cambio de gobierno? ¿Considera que ya está totalmente adaptado a su nuevo cargo?

Todos los comienzos requieren su lógico periodo de adaptación. Afortunadamente me acompañan en el Equipo de Gobierno un equipo humano profesional, solvente y capaz que rápidamente se ha puesto a trabajar. Queda mucho que hacer. ¿Cómo valora el trabajo que realiza el Ayuntamiento cada día? ¿Cómo es su día a día?

El día a día en el Ayuntamiento de Boadilla se fundamenta en mi vocación de servicio público. Somos la administración más inmediata y cercana al ciudadano, y eso genera un alto nivel de exigencia. Siempre he dicho que las puertas de mis despacho están abiertas de par en par al vecino, y eso hago, compatibilizo la tarea de gobierno con la de atender a los vecinos, no solo en mi despacho sino en cualquier lugar por el que transite en Boadilla. ¿Cómo es la relación con los vecinos? ¿Se siente respaldado?

Sí. Mi relación con los vecinos es cordial y fluida. Me intereso de manera directa por los problemas que puedan tener mis vecinos y busco constantemente el diálogo. Aún cuando pueda tener puntos de vista distintos a los de mis vecinos en algunos temas, siempre busco el diálogo y el respeto a todas las ideas. ¿Cree que podrá cumplirse totalmente su programa electoral durante estos primeros cuatro años? ¿Qué cosas se han cumplido ya?

Hemos presentado un programa electoral objetivo y que cumpliremos, ya los hemos empezado a cumplir. Lo más importante es que prometí la construcción de nuestro segundo centro de salud y ayer pusimos la primera piedra. En 14 meses tendremos el centro operativo. Prometimos austeridad y contención en el gasto y ahí están las primeras medidas de reducción de sueldos, y un presupuesto para 2012 que se reducirá en 6 millones de euros, aproximadamente un 13% respecto al año previo, sin renunciar eso sí a atender adecuadamente las necesidades básicas e importantes de nuestros vecinos. ¿Qué tal es la relación actualmente con la oposición?

Desde el equipo de Gobierno intentamos estrechar lazos con todos los partidos de la oposición, y mantener un buen clima de colaboración, ya que la oposición juega  un papel fundamental en la tarea de control al gobierno. Buscamos el consenso y la colaboración como así lo demuestra  nuestra propuesta de creación de la Comisión de Seguimiento y Vigilancia  de las Contrataciones Municipales, donde cederemos a la Oposición la presidencia de la misma. ¿Qué es lo más urgente que se debería corregir en el municipio?

Sin lugar a dudas uno de los problemas más acuciantes al llegar a la alcaldía era la resolución del problema del agua en el Olivar de Mirabal. Nos hemos puesto manos a la obra y en este próximo mes de octubre comienzan las obras de construcción de la nueva red hídrica.

Otro asunto fundamental, parta proteger aún más nuestro patrimonio medioambiental es la catalogación por parte de la Comunidad de Madrid de nuestro monte protegido en monte de utilidad pública. Las gestiones realizadas hasta el momento van por buen camino. ¿Qué opinión le merecen los medios de comunicación del municipio? ¿Y nuestro diario concretamente?

Los medios de comunicación son muy importantes. Creo que la calidad informativa en el Noroeste de la Comunidad de Madrid es muy alta, y en particular en Boadilla del Monte. El vecino es un vecino que quiere conocer y estar informado de todo cuanto sucede en su ciudad. Medios como el Diario de Boadilla, un medio digital, aportan inmediatez al ciudadano, permitiéndole conocer lo que ocurre en su ciudad prácticamente en tiempo real. El tema del Palacio del Infante Don Luis es algo que preocupa y mucho a los vecinos de Boadilla, ¿qué se pretende hacer con este edificio?

El Palacio del Infante Don Luis es una prioridad para este gobierno. Ya lo anunciamos en la pasada campaña electoral. No queremos que el Palacio del Infante D. Luis se convierta en el foco del debate político, y que sea el escenario del disenso político. Buscamos un proyecto, cultural por supuesto, que sitúe a nuestro municipio en el marco de la elite cultural de la Comunidad de Madrid y de España. Un proyecto cultural para los boadillenses, que puedan disfrutar de sus instalaciones, y que cuente con el apoyo de la oposición. Para ello en estos tiempos de crisis buscaremos las alianzas y la financiación necesaria para lograr nuestro objetivo. ¿Qué opina de las propuestas que ha presentado la oposición relacionadas con este asunto?

Todas las ideas y propuestas deben de ser justamente  valoradas y tenidas en cuenta si éstas son serias y  aportan buenas ideas. Como ya he dicho buscamos un proyecto que sume voluntades y que con la ayuda de todos sitúe nuestro patrimonio artístico en el lugar que se merece. En su discurso de investidura afirmó que la protección del patrimonio histórico y cultural de Boadilla del Monte era una de sus prioridades. ¿Qué medidas se han puesto en marcha para fomentar el turismo y proteger los edificios históricos del pueblo?

Efectivamente es una de mis prioridades. Hemos mantenido ya los primeros contactos relacionados con el Palacio y su uso cultural, y estamos en contacto con la Comunidad de Madrid a través de la Dirección General de Patrimonio en todo lo relacionado con el palacio. La defensa de nuestro patrimonio artístico, mientras yo sea alcalde está garantizada. Una de las primeras medidas que hemos adoptado en la defensa y protección de nuestro patrimonio es la inminente rehabilitación de la ermita de San Sebastián, dotada de 60.000 euros de inversión y que nos permitirá rehabilitarla. A lo largo de su campaña ha repetido en diversas ocasiones la palabra “austeridad”. Galindo, el candidato de Alternativa por Boadilla, proponía una reducción del 30% de los sueldos del alcalde y sus concejales para rebajarlos a los niveles del año 2003. ¿Qué le parece esta medida para contribuir a la austeridad en el Ayuntamiento de Boadilla del Monte?

Nosotros planteamos medidas de ahorro justas reales y fuera de la demagogia que practica APB.  Los sueldos tal y como le indico ha sido reducidos. Lo que no puede ser es que Galindo trate de confundir al vecino con “supuestas renuncias”, cuando estas son renuncias parciales que compensa por otra parte. Lo cierto y verdad es que el Grupo Municipal APB cobrará anualmente cerca de 100.000 euros por dietas de asistencia a plenos y comisiones, y su portavoz cobrará del Consistorio por su dedicación parcial. Por mucho que trate de enmascararlo Ángel Galindo, los hechos son así. Creemos en la reducción de sueldos y adelgazar la administración como también hemos hecho, pero también creemos necesario como señalamos en Pleno dotar de las necesidades objetivas y reales para que todos los partidos y los miembros de la corporación municipal puedan desarrollar su trabajo de manera correcta. Usted afirmó antes de las elecciones que se comprometía a reducir los cargos en el Ayuntamiento de Boadilla para garantizar una mejor gestión y un mayor ahorro. ¿Ha cumplido su promesa?

La primera medida que adopté al llegar a la alcaldía  fue la de bajarme el sueldo un 7,2%, reducir el número de cargos de confianza, y sus sueldos. El Gabinete de Alcaldía ha recortado en un 50% su personal de confianza.

La partida destinada a cargos de confianza se redujo en 242.000 euros, respecto a la legislatura anterior, lo que equivale a una bajada del 20%. Esto redundará en un ahorro durante el mencionado período cercano al millón de euros.  Asimismo los sueldos de los cargos de confianza caen una media de 6.120 euros al año, ya que las retribuciones pasan a ser las mismas que en 2007. Ningún cargo de confianza cobrará más de 45.000 euros, frente a los 73.000 que llegaron a cobrarse en la legislatura anterior.  Los sueldos de los cargos de confianza caen una media de 6.120 euros al año, ya que las retribuciones pasan a ser las mismas que en 2007. Ningún cargo de confianza cobrará más de 45.000 euros, frente a los 73.000 que llegaron a cobrarse en la legislatura anterior. 

El capítulo destinado a sueldos de concejales del Equipo de Gobierno también se redujo ostensiblemente en esta nueva legislatura. Se pasa de las hasta siete Tenencias de Alcaldía que se llegaron a crear en la legislatura anterior a tan solo tres con plena dedicación y una cuarta sin sueldo asignado. Además del mencionado teniente de alcalde, un segundo concejal del Partido Popular renuncia a su sueldo en el Ayuntamiento de Boadilla. En lo que respecta a dietas por asistencia a Comisiones y Plenos, se han reducido en un 33% las primeras y un 13,6% las segundas. A su vez, las asignaciones a los Grupos Municipales se han recortado en un 25%. Creo que estas medidas dan muestras claras de nuestras intenciones. La austeridad.

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